為積極應(yīng)對(duì)按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)醫(yī)保支付方式改革，確保我院DRG付費(fèi)工作平穩(wěn)上線，根據(jù)國(guó)家、省、市下發(fā)的DRG付費(fèi)相關(guān)文件要求，我院積極推動(dòng)，各項(xiàng)工作按序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，5月10日下午，醫(yī)院組織召開(kāi)了“DRG醫(yī)保支付方式改革”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。

此次培訓(xùn)我院特邀博源醫(yī)院管理教研中心張洪兵老師授課，主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：DRG支付方式改革的背景、DRG支付各環(huán)節(jié)的要素、疾病分組規(guī)則、醫(yī)保支付原則、主要評(píng)價(jià)指標(biāo)等。此外張洪兵老師還重點(diǎn)講授了DRG支付實(shí)施后，醫(yī)院的總體應(yīng)對(duì)原則和具體應(yīng)對(duì)方法，特別是臨床科室在“提質(zhì)增效”方面應(yīng)做到“六個(gè)要”：一向病組結(jié)構(gòu)要效益、二向成本管控要效益、三向倍率規(guī)則要效益、四向臨床路徑要效益、五向病案質(zhì)量要效益、六向績(jī)效考核要效益。

培訓(xùn)結(jié)束后，總會(huì)計(jì)師單紅燕對(duì)醫(yī)院DRG支付方式改革工作提出了3點(diǎn)要求：一是要高度重視，DRG支付方式改革工作是國(guó)家、省、市各個(gè)層面共同推動(dòng)的重要工作，相關(guān)職能部門(mén)、臨床醫(yī)技科室一定要通力協(xié)作、加快推進(jìn)，確保6月份DRG付費(fèi)工作正式上線運(yùn)行；二是要提高質(zhì)量，主要從提高醫(yī)療質(zhì)量、避免醫(yī)療資源浪費(fèi)，提高病歷質(zhì)量、避免診斷操作和各項(xiàng)編碼上傳錯(cuò)誤，提高結(jié)算清單上傳質(zhì)量、避免結(jié)算信息不準(zhǔn)確而影響支付等方面著手；三是要轉(zhuǎn)變觀念，要實(shí)現(xiàn)從以往的“按醫(yī)療項(xiàng)目付費(fèi)”到今后“預(yù)付制打包付費(fèi)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從粗放式支付到集約式支付的轉(zhuǎn)變，要強(qiáng)化成本管控，杜絕“大檢查”、“大處方”，注重服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的提升，加強(qiáng)績(jī)效考核，建立優(yōu)績(jī)優(yōu)酬科學(xué)績(jī)效考核體系，逐步實(shí)現(xiàn)RBRVS考核體系與DRG的有機(jī)融合。（通訊員：丁鵬）